8月27日，我县召开县属国有企业重点工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要论述精神，全面落实省、市经济形势分析会暨财经委员会会议精神，按照全市市县国资国企联动发展工作推进会要求，坚决压实改革任务，以更高标准、更实举措推动国资国企做强做优做大。县委书记周小勇参加会议并讲话，县委副书记、县长喻勇主持会议。

会议听取了2025年平远县国资国企工作进展情况汇报，深入分析当前县属国企改革发展成效与问题，科学谋划下一阶段重点任务。

会议强调，全县各级各部门要强化思想认识。树牢全县“一盘棋”思想，深刻把握当前宏观经济形势与深化国企改革的内在要求，切实增强促进国企改革深化提升的使命感和紧迫感，坚持问题导向，紧盯薄弱环节，精准发力、持续用力，推动国资国企改革发展取得新进展。要强化运营管理。树牢“发展思维”“产出思维”，明晰功能定位，优化企业组织架构，明确主营业务方向，强化实体化运营能力，将国企优势与乡村振兴、全域土地综合整治、避险搬迁、耕林空间治理、新型城镇化建设等深度融合，培育具有专业技术力量支撑的资质型企业。要强化资产管理。全面做好国资底数摸排，算清财务与资产管控“明白账”，紧抓国有资产保值增值，加强存量资产盘活，最大限度挖掘资产价值，提升国企评级与融资竞争力。要强化项目导向。加强与上级有关部门的沟通对接，加快推进项目建设，推动市县国资国企在新型城镇化建设、农文旅资源开发等领域协同发展，紧盯省级专项资金、专项债、以工代赈等政策资金支持，精准谋划、储备、申报和落地一批高质量的合作项目。要强化组织领导。坚持和加强党的全面领导，完善领导班子建设，优化人员结构，增强国企党组织政治功能和组织功能，把党的领导融入公司治理各环节，做到党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。要强化机制保障。加快完善现代企业管理制度，提升企业治理效能和决策科学性，持续完善国资监管制度体系，打破传统思维，建立以绩效为导向的考核激励机制，充分调动干事创业积极性，稳步推进改革任务。要强化风险防范。加强对国有企业债务的统筹管理，拓展合规的市场化融资渠道，优化健全国有资产监管、企业内部经营管理等各项内控制度，严控债务风险、投资风险、合规风险，在增强国企抗风险能力上取得新突破。

蔡晓红、余毅宗、吴雨华、林欣、赖昌仁、林志鹏等领导参加会议。