广东天禾农资股份有限公司党委书记、总经理姚伟英：

2024年，广东天禾农资股份有限公司坚守为农服务初心使命，坚持守正创新，赓续供销精神，坚决扛牢保供稳价社会责任，持续深化经营服务模式创新，在农资市场持续低迷的情况下，凝心聚力、克难而上，持续稳固市场地位，农资流通企业竞争力排名提升至全国第四。

一是聚焦主责主业，保障农资供应。2024年，天禾股份积极发挥农资保供主渠道和农业社会化服务主力军作用，大力践行“绿色农资”升级行动，针对性强化资源对接，持续构建高效低毒、绿色环保、覆盖作物种植全程的全品类农资核心产品体系，保障绿色农资供应力度。2024年，公司向全国供应肥料约415万吨，向全国供应高效低毒农药约4.5万吨，农业社会化服务面积突破500万亩。同时加大配方肥、控释肥、水溶肥、高效低毒农药等绿色农资的采购供应，2024年实现绿色农资推广使用面积约820万亩，其中有机肥和配方肥使用面积110万亩，持续拓展绿色农资使用覆盖面，切实以量足质优、绿色高效的农资产品全力保障全国农业生产需求。

二是传承供销精神，坚守初心使命。2024年是新中国成立75周年，也是中华全国供销合作总社成立70周年，天禾股份作为供销系统农资保供企业，坚持传承和发扬“扁担精神”“背篓精神”，勇担保供社会职责，服务保障国家粮食安全。公司大力开展惠农服务活动，连续第5年在全国范围内开展“春风行动”大型惠农服务活动，全年在全国范围内累计开展试验示范、技术推广等各类服务活动1.3万场次，培训农户超45万人次，服务农户60万户，为农服务呈现生动蓬勃的局面。同时强化应急服务能力，迅速应对暴雨洪涝及台风带来的影响，为灾后复产重建提供坚实保障。并积极参与助力乡村振兴、脱贫地区农副产品产销对接等活动。

三是探索服务新模式，推动转型升级。广东供销系统一直围绕“米袋子”“菜篮子”“果盘子”，加快构建覆盖产前、产中、产后全过程的公共型农业社会化服务体系。“社村”合作以及“订单农业+全程社会化服务”新模式将依托广东供销“四网一基地一平台”，深化公共型农业社会化服务体系建设，构建粮食和特色优势农产品全产业链。2024年，天禾股份积极履行“社村”合作试点工作运营主体责任，较好完成试点前期各项工作任务，并积极开展技术指导、人才培养、考核激励以及业务操作等体制机制完善工作，为探索构建公司“三网融合发展”样板，推动经营模式转型升级奠定基础。

2025年，天禾股份将在新的五年战略规划指引下，全力推动农资流通主营业务提质增量，全面推进农业社会化服务降本增效，积极探索数字化建设，推动经营服务模式转型升级。一是全面提高业务运营管理质量，健全大宗商品板块风控体系，深耕广拓终端网络渠道，进一步深化“自主产品”战略。二是深入推进农业社会化服务体系建设，加快整合服务资源，不断提升服务能力，加快推进重点项目，全面提升服务质效。三是进一步推进“社村”合作试点，发展“订单农业+全程社会化服务”模式，持续推动公司商业模式转型升级，助力新型农村集体经济发展壮大。四是加快推进数字化建设，以数字化赋能公司经营服务模式转型升级。